КОМПЕТЕНЦИИ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА.
3D
МОДЕЛИРОВАНИЕ
2 сессия
2 поток 26.07 - 28.07.2019.
Тренинг
для Тренеров. 1
линейка. 1 модуль. Full version.
3 дня, 24 академических часа.
Организатор:
Полякова Екатерина, +7 (800) 550-33-24, +7 (916) 827-65-59. polyakovaekaterina@mkr-co.com
Для кого:
Начинающие и практикующие бизнес-тренеры (0 – 15 лет); T&D специалисты; преподаватели, психологи, консультанты, коучи – работающие в групповом формате; HR специалисты, руководители – развивающие персонал тренинговыми методами; все, интересующиеся, планирующие использовать или практикующие групповой навыковый бизнес-тренинг.
Зачем:
- Актуализировать существующие
навыки и знания;
- Разобрать новые подходы к
организации тренинга персонала;
- Усовершенствовать существующие
подходы к тренингу в компании / подразделении;
- Проработать основные
компетенции бизнес-тренера;
- Получить консультацию по
решению своей актуальной задачи.
Какие проблемы вы сможете решить
после тренинга:
- Вы скорректируете существующую
практику бизнес-тренинга.
- Вы повысите эффективность и
продуктивность своего тренинга персонала.
- Вы повысите мотивацию
участников ваших тренингов.
- Вы подберёте новые инструменты
для тренерской деятельности
СОДЕРЖАНИЕ:
1. ЗАЩИТА ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЫ.
2. БУДУЩЕЕ ТРЕНИНГА.
· Тренды бизнес-обучения.
3. ПРОАКТИВНЫЙ ТРЕНИНГ КАК
СИСТЕМА, ПРОЦЕСС И ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
· Системное мышление.
·
Управление исполнением.
Самообучающаяся организация.
·
Проактивный подход.
·
Продуктивность и эффективность
тренинга. Управление практическими результатами тренинга.
· Организация как контекст.
4.СПЕЦИФИКА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА:
· Бизнес-тренинг: основные понятия.
·
Специфика тренинга как формы
(метода) обучения.
·
Обучение взрослых. Модель Колба.
· Формирование навыка.
5. КЛЮЧЕВЫЕ БИЗНЕС КОМПЕТЕНЦИИ
СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕС-ТРЕНЕРА
· Новые роли тренера.
·
Профессия. Функции. Должностные
обязанности. Навыки. Стили обучения.
· Построение модели компетенций тренера. Личное развитие
тренера.
6. РАБОТА С ПОТРЕБНОСТЯМИ В
ОБУЧЕНИИ
· Актуальность тренинга.
·
Поиск проблемных зон.
·
Компетенции.
·
Анализ орг. Уровня, работы,
целевой аудитории.
·
Готовность ученика.
·
Стандарты и критерии оценки
деятельности.
·
Структура целей.
· Пустографки и оценочные формы для заполнения.
7. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
· Групповая динамика: основы работы с группой. Развитие
группы в тренинге.
·
Основные этапы формирования и
развития группы.
·
Мотивация участников и группы к
участию в тренинге и к обучению.
·
Получение и предоставление
обратной связи.
· Эффекты и результаты групповой работы.
8. ТРЕНЕРСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ
· Дискуссия.
·
Игра.
·
Изложение.
· Метафорические действия.
9. НАВЫКИ ФАСИЛИТАЦИИ
· Фасилитация как инструмент.
· Серия тренинговых упражнений, пронизывающих сессию,
позволяющих участникам научиться отслеживать тренинговую группу и каждого
участника на «тонком» уровне.
10. ПРАКТИКУМ.
· Копилка упражнений.
·
Проведение мини Ассессмент-центра
для участников.
·
Модельные сессии по демонстрации
работы с группой.
·
Модельные сессии по демонстрации
тренингового инструментария.
·
Лабораторная работа по тематике
Модуля.
·
Консультации по Курсовой работе.
· Консультации по Дипломной работе.
Организатор:
Полякова Екатерина, +7 (800) 550-33-24, +7 (916) 827-65-59. polyakovaekaterina@mkr-co.com
Мастер курса: Юрий Сырцов
Мастер курса: Юрий Сырцов
В рамках Длительного сертификационного курса
ЭВОЛЮЦИЯ 4.0
НОВЕЙШИЕ ПОДХОДЫ К БИЗНЕС-ТРЕНИНГУ
ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ
Тренинг для Тренеров. 1 линейка. Full version.
5 модулей, 112 часов обучения.
ПОДРОБНОСТИРасписание мероприятий Мастерской
Учитесь вместе с очными группами Тренингов для Тренеров, присоединяйтесь к сессиям Открытой Веб Академии, сотрудничайте с Мастерской подготовки бизнес-тренеров Юрия Сырцова, объединяйтесь в Клубе Выпускников Мастерской, вступайте в Сообщества в социальных сетях!
Просто присоединяйтесь!
ПОЗВОНИТЬ:
Skype: @sirtsov
ПОЖАЛУЙСТА, СЛЕДУЙТЕ ЗА НАМИ:
Мастерская / Клуб / Продукты / Мероприятия
Комментарии
Отправить комментарий
Ваш комментарий очень важен нам!
Пожалуйста, оставайтесь в рамках правил демократической дискуссии!